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要想员工对你的忠诚，企业才能做强做大，人员流失是企业最大的损失。这个道理大家都懂。

但是，很多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的共同合作状态。

哪吗？员工忠诚来自哪里？钢哥确得员工的忠诚度来自以多个方面：

一、来自企业的信任

信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。

这种信任不仅体现在对老员工，对新员工尤其重要，甚至试用期间的员工也要给予基本信任。

这种信任与否，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。

二、来自企业的尊重

如果一个企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；

否则，如果一个企业轻视员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。

三、来自企业的重用

每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。

在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。

四、来自企业的待遇

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。

待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。

五丶来自企业的信誉

企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。

首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。

六丶得到企业的关爱

员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。

企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。

七丶得到企业的理解

一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。

企业理解员工，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。

八、老板要有魅力

有魅力的老板，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。

老板有魅力，会使员工感觉有奔头、有希望，哪怕是面对困难也无所畏惧，因为员工坚信困难只是暂时的，老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！

员工都敬畏有魅力的老板，也会忠于魅力老总所领导的企业。

共同诚信，企业再造辉煌

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